紧盯目标再出发！集团2020半年度工作会议在宁召开

发布时间：2020-07-20

7月18日，集团召开2020半年度工作会议，总结上半年工作，表彰先进单位，分析当前形势，部署下半年任务，动员广大干部职工坚定信心，迅速行动，迎难而上，采取更加扎实有效的举措，确保全年目标任务的完成。集团公司董事长陈正华、总裁仇天青出席会议并讲话。

陈正华董事长发表重要讲话，传达了绿地半年度工作会议精神，对集团上半年各项工作取得的成绩给予肯定。他指出，上半年，集团上下认真贯彻落实各项工作部署，着力应对新挑战，整体工作在逆境中保持了稳中有进的良好态势。

关于下半年工作，陈正华指出，要认真分析形势，抢抓机遇，采取各项有效措施，确保全年目标的实现。围绕任务指标，不找“减”和“降”的理由，确保完成和超额完成；要将任务指标分解到月，责任传导到人；要充分发挥背景效应和榜样作用，树立起上下同心，不折不扣完成全年任务的正能量。

陈正华要求，要内调结构，外塑形象，使江苏省建发展的质量更高，亮点更亮。坚持“有规模才有效益、有规模才有地位”的宗旨，全力扩大发展规模，争取更多业务和政策支持。继续围绕“五大板块、十大引擎”，加强专业优势塑造，培养一批“拉得出、打得响”的团队，提升江苏省建核心竞争力。

陈正华强调，要抓住关键，解决难点和重点，提高执行力，确保工作的整体效果。加强市场开拓，主攻大项目、大客户、大市场；提高现场管理水平，增强统筹能力、协调能力和沟通能力；强化奖罚和责任追究的力度，即奖即罚；充分发挥资金赋能作用，为企业发展提供更多机遇；强化责任落实，加强区域公司对分公司的管理；不断完善区域中心功能，发挥好区域中心作用，加快区域总部推进；加快对低效、无效物业的盘点和应收款的清收，确保资产负债率进一步降低；加强风险管控，把风险装在“笼子”里，确保健康发展；加快人员引进培训，满足集团发展需要；以信息化、供应链为手段，全面提升管理水平。

仇天青总裁在讲话中总结分析了上半年工作情况。他指出，今年上半年，集团上下积极克服疫情带来的不利影响，行动迅速，措施有力，统筹推进疫情防控和企业发展，各项经济指标达预期。一是三大指标同比实现正增长。新签合同达530.46亿元，全力完成半年度营收和利润指标。二是，集团品牌形象不断提升。获得了绿地半年度总裁特别嘉奖·功勋成就奖表彰，蝉联中国对外承包工程行业A级企业等荣誉。三是管理提升有新举措。市场开拓、工程管理、资金运营、财务审计、人力资源、法务风控等条线建设不断增强，管控能力进一步提升。

仇天青指出，要客观认识企业发展的新阶段新变化，高度重视面临的新问题新挑战，确保稳定健康发展。一是正确认识管理能力面临的挑战。加强企业信用评价和区域化管控，强化履约能力建设，深化优质标杆工程打造。二是正确认识应收账款回收带来的挑战。扎实举措，层层压实责任，持续改善现金流。三是正确认识人力资源的挑战。推进人力资源条线建设，加强中高端复合型人才、建造师队伍引进和培育，强化新员工培养，激发人才动能。四是正确认识经营风险管控的挑战。全力防范质量安全风险、效益风险，加强成本策划，强化资金监管和合格承包商管理，提升发展质量。

会议对集团上半年生产经营工作取得突出业绩的单位进行了表彰，南京同力建设、扬州绿建房地产置业被授予“一等功单位”称号，第一工程公司、第二工程公司、江苏交工被授予“二等功单位”称号。

会上，集团高管蒋宁、郭拥军、周玉海、高宝俭分别就市场开拓、财务结算、审计考核、工程管理等工作作了专题发言。第一工程公司、第二工程公司、北方区域公司、同力建设、江苏交工、四川绿工六家单位交流了上半年重点工作和下半年主要工作举措。

集团公司机关中层及以上干部、各基层单位主要负责人100余人在主会场省建大厦参加会议。各分支机构部门及以上负责人在分会场参加视频会议。