陈正华董事长赴江苏交工检查指导工作

9月22日下午，江苏省建集团董事长陈正华、副董事长黄建灿、执行副总裁蒋宁、总工程师高宝俭,光大银行镇江分行行长薛红一行，在江苏交工董事长张晓宇、总裁龚万斌等人的陪同下，现场视察江苏交工新基地建设项目推进情况，并在公司会议室召开工作会议，听取江苏交工整体运作情况汇报。

目前，江苏交工新基地建设项目进展顺利，各节点施工任务正有条不紊推进。检测楼计划于本月底实现主体验收，钢结构厂房近期将全部竣工，办公大楼和宿舍楼计划于今年11月完成主体验收，其中办公大楼计划于明年3月实现竣工验收，宿舍楼计划于今年年底完成预验收。陈正华董事长对项目推进情况给予了高度肯定，表示江苏交工新基地建设项目的进展速度振奋人心，建成后必将为企业发展提供更好的平台。

在汇报会上，江苏交工总裁龚万斌围绕今年以来经营开发、施工生产、大项目推进、融资等工作，进行了专题汇报。江苏交工董事长张晓宇说，今年以来，江苏交工整体运行情况平稳，经营开发等主要指标较往年同期均有较大幅度增长，基本实现了年初设定的各项目标考核任务。特别是在业务量持续增长的情况下，融资规模却稳中有降，进一步提升了公司发展健康度。希望在下一步发展中进一步得到省建集团的支持，推进江苏交工做大做强。

陈正华董事长在讲话中指出，江苏省建与江苏交工实现股权合作一年以来，支持江苏交工的发展与谋求省建集团自身发展在本质上是一致的。绿地集团以及江苏省建对江苏交工领导班子高度信任，江苏交工也保持了良好的发展势头，在企业稳定、生产经营、市场开发、业务拓展、运营质态等各方面都有了长足进步。

陈正华强调，下一阶段，江苏交工要在经营开发上下狠功夫、花大力气。随着“一带一路”政策的持续深化，海外市场蕴藏着更大、更多机遇，江苏交工要进一步充分发挥自身优势，借助绿地集团和江苏省建的优势资源，努力拓展海外市场业务；要全力迎合国家PPP战略趋势，积极探索PPP项目的运营模式和谈判方式，从项目源做起，围绕如何更高效、更顺利推进PPP项目做好课题研究；要进一步加强与绿地集团的融合，建立更加有效的沟通机制，将融入绿地集团提升到自身发展内在需求的层次，全力争取更多“大基建”战略市场份额；要深化内部改革步伐，加大高管层参与改革的力度，提升项目改革速度，让员工需求与企业需求相一致，全力做好升级特级资质各项准备。  

█图为陈正华董事长在江苏交工新基地建设现场检查指导工作