集团召开房地产企业2016年终分配会议

12月23日下午，集团公司房地产企业2016年终分配会议在省建大厦16楼会议室召开。集团公司领导陈正华、仇天青、黄建灿、郭拥军、周玉海等出席会议。会议由集团副总裁、江苏省城投建设总经理吴春宏主持。

会议听取了南京建投置业、徐州华远置业、泰州华泽置业、扬州熙龙地产、兴化华远置业、常州橙龙置业、江西万载、南京北京西路72号、无锡燕莎、江苏工美馆等单位主要负责人关于2016年工作指标完成、年终分配安排落实情况以及2017年工作计划的汇报。江苏城投建设营销中心、成本中心、财务中心负责人就部门工作作了交流发言。

吴春宏副总裁在讲话中总结了2016年房地产板块工作开展情况，并指出工作中存在的问题，对各房地产企业2017年的工作提出了具体要求：注重绿地品牌应用，强化项目销售，重点是沉淀物业的销售；增强计划性，排除困难，确保2017年各项工作顺利进行；强化成本管控，做好全面预算管理，加快资金回笼；整合资源，抢占市场，增加优质项目储备；完善考核制度，强化考核，确保工作效果。

陈正华董事长发表重要讲话。他肯定了房地产板块在2016年工作中取得的成绩，希望在下一步工作中不断加强工作力度，提升工作激情，强化业绩考核，充分融合到绿地集团，并利用好绿地品牌价值，提升省建地产品牌影响力。

陈正华强调，年终分配关系到企业的健康发展，要加强沉淀物业销售，强化债权债务清理，高度重视元旦和春节期间营销策划，确保2017年销售工作的开门红。要认清房地产的发展形势，把握机遇，深度理解各项政策，对照制定的全年目标，制定积极有效的销售策略，做好2017年各项工作。要紧跟集团发展战略，进一步调整、修正好目标计划，围绕考核促销售，积极营造争创一流的氛围，确保全年销售目标的实现。

会议还就其他相关工作进行了部署。

    ■房地产年终分配会议在省建大厦视频会议室举行