集团召开2015年首次财务工作会议

3月4日，集团公司2015年首次财务工作会议在宁召开。集团公司董事长陈正华、总裁仇天青出席会议并讲话。会议由财务总监程鹏主持。来自集团财务结算部、审计监督部以及各分公司、控股（全资）子公司、直属项目部的财务负责人共计80余人参加了会议。

会上，集团财务结算部经理朱立权、江苏城投建设有限公司财务部经理汪加宏分别总结了建筑业企业和房地产企业2014年财务核算工作，并就2015年工作作了具体安排。审计监督部经理薛巨春就集团2015年审计工作作了要求。财务结算部副经理林海汇报交流了集团2014年融资工作情况以及2015年融资工作计划。

集团公司副总裁周玉海总结了2014年财务审计工作情况，就审计工作中出现的问题进行了分析，要求与会人员进一步加强财务核算工作，认真执行资金系统管理制度，强化集团各项规章制度的执行，加强会计准则的学习，确保集团财务核算工作再上一个新台阶。

财务总监程鹏全面总结了2014年度财务工作，主要表现在融资工作上升到新层次，融资规模和融资结构得到很大改善，集团资本运作全面开展，各项财务基础工作稳步提升，资金管理工作有效加强，财务人员学习培训得到有效重视。他还分析了工作中存在的不足，主要是集团总部对部分基层单位财务管控还不够，融资工作仍有待完善和提高，部分财务人员职业素质不能适应岗位要求。关于2015年工作，程鹏指出，要认真贯彻落实董事长工作报告的讲话要求，强化风险意识，防范资金风险、融资风险和税收风险；要加大预算管理，控制投入和支出，定期做好跟踪审计工作；要继续做好资本经营工作，着力推动垣渑高速、南京北京西路72号项目、同力建设集团上市、融资租赁公司运作等工作的顺利实施；要加强人才培养工作，着重做好专业技术人才、基础服务性人才和国际金融人才的引进和培养，积极推进财务委派制实施，确保财务工作取得新成绩。

仇天青总裁在讲话中肯定了财务部门2014年工作取得的成绩，要求财务部门认真领会新年工作会议精神，不断加强集团财务管理的体系建设，加强企业财务风险管控，促进企业规范化经营，全面开创集团财务管控的新局面。仇天青还就2015年工作对全体财务人员提出了三点希望：一是财务部门要及时做好各类新文件的培训学习，成为集团公司学习型组织的表率，二是财务委派人员要严格执行集团各项指令，要及时反馈前方生产经营情况，成为集团流程运转的纽带；三是财务部门要打通人才选拔通道，成为后备人才培养的新阵地。

陈正华董事长作重要讲话。他介绍了集团财务核算部门的改革方案，要求财务结算部门逐步发展成为三个中心，即财务核算中心、资金结算中心和资金运营中心，并通报了相关人事调整情况，要求相关人员尽快对位，尽快履职，尽快发挥作用，确保财务部门各项工作的正常有序开展。陈正华在讲话中指出，全体财务人员要不辱使命，不负重托，认真履行工作职责，提高集团公司的监管能力，确保集团资产的安全。财务作为整个经济活动的综合体现，它反映了企业的经营效果。作为集团代理人和把门人，财务人员是集团各项制度的执行者和监管者，关系到集团的资金监管作用能不能得到有效的发挥，关系到集团的规章制度能不能得到有效的执行，关系到集团的运行风险能不能有效的关在“笼子”里，关系到集团的经济效益能不能得到有效的提高，因此广大财务人员要认真履行职责，算好账，确保财务核算工作的准确性、及时性和有效性；把好关，按要求管好钱、管好章、管好人，坚决实施收支两条线、收支有计划，严格按照集团的规章制度办理盖章审批手续，全面实施项目劳务人员进门刷卡、工资入卡工作，不留隐患；当好参谋，及时向集团反映相关单位的财务运行情况和规章制度执行情况，多提建议，确保集团公司的财务核算工作的高效安全。

陈正华强调，全体财务人员要全面学习，注重提升，增强自身驾驭能力和多岗位适应能力，为集团发展输送合格人才。要熟悉集团各项新的规章制度，将自学和培训有机结合，注重个人职称的提升和实际工作能力的提升，满足集团多元化发展需要。要继续加大对财务人员的考核力度，确保广大财务人员和集团保持高度一致，确保财务人员能够认真履行职责，确保财务人员能够有效提升个人职称和能力水平，促进财务人员队伍的整体素质提升，为集团快速健康发展保驾护航。

会议还邀请了中瑞岳华税务师事务所江苏分所合伙人晏慎友为全体财务人员作了企业税务知识专题培训，并进行了财务人员业务知识考试。

  █ 会议场景

    █ 陈正华董事长作重要讲话

    █ 仇天青总裁出席会议并讲话

    █ 中瑞岳华税务师事务所江苏分所合伙人晏慎友为财务人员作税务知识专题培训