外企分公司：“四个一”关爱农民工

外企分公司始终加强农民工管理，日前，该公司各项目部开展“四个一”工程，并以四项具体活动为抓手。

一是每周组织一次“谈心会”。听听工友的心声，谈谈大家的建议，问问他们的困难，互相交流谈心，制定可行的解决方案。

二是每月搭建一个“PK”台。开展“演讲台上比技能，体育场上共争锋”活动，通过劳动竞赛、技能比武、体育赛事增进友谊。

三是每月当一天“班组长”。即每名项目管理人员要当一天班组长，与工人师傅同劳动、同监管，全程跟踪施工细节过程。

四是帮扶一名农民工。开展项目管理人员与农民工友的“一对一”帮扶活动，深入了解农民工的生活、工作困难，从物质与精神两个方面给予他们足够的关心。

农民工兄弟代表感慨道：“项目定期组织的劳务培训已让我们学到了不少知识，现在管理人员主动与我们进行帮扶结对子，还真让我们感到意外！”项目暖通某见习工长做了一天钣金工，跟随工人师傅学习了“S形弯”等异型管件的手工钣金制作，很好地将理论知识与实践相结合，深刻体会到公司开展“四个一”活动的好处。