上海分公司2013年度总结表彰大会隆重召开

1月16日，上海分公司公司2013年度工作总结表彰大会在上海泰阁苑酒楼隆重召开。分公司各部门、项目部全体人员及合作单位、建设单位代表180余人参加了会议。集团公司总裁仇天青出席会议并作重要讲话。

会议由上海分公司副总经理葛峰主持。总经理沈淦在会上作了题为“加快转型促升级、乘势而上绘宏图”的报告。沈淦在讲话中指出，一年来分公司依托集团强大后盾，坚持稳中求进、稳中求快、逆势而上，最终克服了生产经营中的诸多困难；全体同仁上下一致、团结一心，以昂扬的斗志，在市场大潮中搏击风浪，取得了令人欣喜的新成绩。一年来上海分公司围绕集团公司全年工作部署，以市场为导向，不断扩展业务范围，坚持以上海中心市场为重点，业务覆盖到江苏、安徽、湖北等省市。一年来分公司坚持深化、细化经营管理，持续提升信息化水平，不断完善绩效考核，注重强化服务意识，进一步规范财务管理，有效推进了各项生产工作。目前，分公司项目在建施工面积202.68万平方米，比去年上升 22.19 %；竣工面积38.04万平方米。在建施工产值35.88亿元，比去年上升13.9%；今年完成产值17.04亿元，比去年上升12.9%。结转下年产值18.84亿元。2013年新承接工程总产值16.518亿元。一年来，先后获得江苏省进沪施工先进企业、上海市创建三星级诚信企业、上海市用户满意企业、上海市诚信企业、进沪企业综合实力排名进步奖、上海市建设施工质量先进企业、全国“安康杯”竞赛上海赛区优胜单位等。

仇天青总裁发表重要讲话。他在讲话中对上海分公司2013年所取得的成绩给予了充分肯定，对上海分公司2014年工作提出了三点要求：一是着力抓好经营工作。经营是企业的龙头，要维护好现有的合作伙伴关系，对讲信誉、有实力的合作单位要形成纽带，并下大力气吸收有实力、讲诚信、口碑好的新合作伙伴，保证在工程体量上的稳步提升；二是着力抓好内部管理。制度的建立是管理的手段，也是管理的需要，要继续完善和健全各类管理制度，加大管理制度的实施和执行力度，努力实现“进沪30强”的管理目标；三是着力抓好人才工作。人才是企业的未来，在人才市场化、社会化的大气候下要寻求怎样去关心、培养、利用人才。要与青年骨干交知心朋友，适时推上管理岗位，为他们搭建施展才华的舞台，让他们有用武之地。

大会还表彰了上海天臣防伪技术有限公司原址翻建厂房项目部、亳州红星美凯龙项目部等优秀项目部，许伟伟、黄智童、杨小珠等优秀项目经理和优秀员工。

会议结束后，与会人员欢聚一堂，共进晚餐。大家为分公司2013年所取得的成绩频频举杯庆祝。相互间前提新春慰问和祝福。电脑抽奖、歌曲助兴将晚宴一次次推向高潮。