滁州分公司民工管理工作受好评

滁州分公司自成立以来，在以一卡通为核心的管理体系建设中，全面加强了项目各项管理工作，为精确实现建设目标奠定了坚实基础。在3月份滁州市国家安居工程开发建设中心举行的季度检查中，该分公司承建的安居房项目成绩突出，成为唯一受到通报表彰的施工单位。

一是设立专管员，完善组织体系。分公司设立一卡通专管员，负责处理一卡通和民工管理事务，对外与政府相关部门对接，及时掌握政策动向；对内负责人员培训，检查执行情况，收集核查一卡通管理资料。

二是制定考勤制度、门卫制度、合同评审制度、检查及奖惩制度等一系列完整工作制度和配套工作流程，支持一卡通制度的实施，形成有序的推进、反馈和改进机制。

三是深入施工现场引导规范操作。主要是：所有民工一律按规定与分公司指定劳务公司签订用工协议；所有民工一律凭身份证和用工协议办理一卡通，并持证上岗；民工每日按时考勤，未经考勤打卡不得进入施工现场；民工按日汇总出勤情况，计算应得工资，经确认后每月打入一卡通账户内；严格门卫管理，不符合一卡通规定的未持证人员一律不得进场作业。

四是妥善保存、使用一卡通资料。分公司专管员对设计一卡通的资料进行合理分类整理，并将各项分析数据报分公司管理班子，作为下一步决策安排的依据。同时，特别注重主动与集团信息化平台要求的对接，使数据应用与集团信息平台各模块相协调，以便有效提升分公司的信息化管理水平。

滁州分公司目前在建保障房项目共5个，总建筑面积56万㎡，造价15亿元。